25 de enero de 2023
Honorables Autoridades de los Ministerios y Secretarías de Salud,
Con la mayor consideración, tengo el agrado de enviarles el informe de progreso sobre las acciones principales desarrolladas durante mi gestión como Miembro de la Junta Directiva del Fondo Mundial para SIDA, Paludismo y Tuberculosis, en representación de la Región de Latinoamérica y el Caribe (LAC) como reemplazo temporario de la Dra. Mirta Roses por el período iniciado en abril de 2022.
La delegación que participó en la Cuadragésimo Octava Sesión de la Junta, realizada en Ginebra, Suiza, del 11 al 12 de mayo de 2022, fue encabezada por mi persona, como miembro de la Junta; el Hon. Senador Jonathan La Crette, miembro Alterno de la Junta, Ministro de Salud, Bienestar y Asuntos Religiosos, Granada; la Dra. Gabriela de la Iglesia, Punto Focal de Comunicación para América Latina (Argentina); la Sra. M. Joan Didier – MCR – OECO (Santa Lucía); la Dra. Lourdes Kusunoki, Coordinadora General del Programa “Fortalecimiento del diagnóstico de laboratorio de Tuberculosis en la Región de las Américas” del Fondo Mundial, ORAS/CONHU (Perú); el Sr. Edner Boucicaut, Miembro de OSC del Caribe, Ex Presidente del MCP en Haití (Haití); el Sr. Lucien Govaard, Co-presidente de CariFLAGS, Representante de Juventud (Surinam); y el Sr. Dereck Springer, Ex- Director de CARICOM (Guyana).
La Delegación de Latinoamérica y el Caribe (ALC) elogió al Director Ejecutivo, a la Secretaría del Fondo Mundial, a los Estados Unidos de América como anfitrión de la Séptima Reposición, a los donantes y a los socios por el resultado de la reposición, así como por sus sinceros esfuerzos para intentar alcanzar el objetivo definido en el caso de inversión de la séptima reposición (al menos US$ 18.000 millones de dólares). ALC manifestó su acuerdo con la Comité de Auditoría y Finanzas en la importancia de dar continuidad a los esfuerzos de movilización de recursos para liberar una mayor promesa de los 6.000 millones dólares comprometidos por los Estados Unidos (Estados Unidos contribuye con un tercio de todo el financiamiento), además de la necesidad de alentar al Secretariado a asegurar compromisos por parte de nuevos donantes potenciales del sector público y privado que no pudieron realizar sus promesas de financiamiento en Nueva York, y solicita más detalles sobre las contribuciones en especie y otras reservas de los donantes.
La Junta recibió con agrado el resultado de la Séptima Reposición de 15.700 millones de dólares, anunciado por el Secretariado durante la reunión de la Junta en Ginebra. Esto sucedió dos meses después de la exitosa conferencia de compromisos de contribuciones en Nueva York que aseguró promesas por más de 14.200 millones de dólares, y subsecuentemente a obtener compromisos adicionales de donantes como India, Italia, Tailandia y el Reino Unido. En función de los resultados de la Séptima Reposición y el escenario actual de movilización de recursos, ALC advierte que habrá repercusiones que se traducirán en una reducción del monto total de financiamiento disponible para asignaciones de países e inversiones catalizadoras. ALC también enfatizó el severo impacto del COVID-19 sobre la situación fiscal de nuestros países implementadores y la urgente necesidad de considerar el aumento de los desafíos que están experimentado que afectaron la capacidad para cumplir los compromisos financieros acordados en el ciclo de financiamiento en curso. ALC alentó a realizar un esfuerzo técnico y financiero adicional para asegurar la sustentabilidad de los resultados en ALC y todos los países en transición. La Delegación de ALC expresó su compromiso de continuar brindando orientación para encontrar enfoques innovadores adaptados a las necesidades regionales y nacionales para abordar a las poblaciones más afectadas y en simultáneo garantizar su acceso oportuno a la prevención y los servicios de salud. Además, ALC alentó a la Junta a redoblar sus esfuerzos para buscar responder a la falsa dicotomía entre el monto total disponible para asignaciones versus las necesidades, para asegurar que las inversiones sean más eficientes e integradas, logren un mayor impacto, sean menos vulnerables al fraude y a la malversación de recursos, y aseguren la consecución y la sostenibilidad de las metas y objetivos acordados en la estrategia. La Delegación de ALC reconoció que la reducción del financiamiento para los países y la significativa reducción de las Inversiones Catalizadoras tendrá significativas consecuencias en la respuesta a las tres enfermedades en regiones del mundo donde esa reducción de la inversión tendrá mayor impacto. Aunque las modalidades de Inversiones Catalizadoras que incluyen Fondos de Contrapartida pueden no tener un impacto significativo para la Región de ALC, la Delegación de LAC admitió que las Iniciativas Estratégicas como los proyectos multi-país podrán verse afectados. La Delegación de ALC, el Comité de Estrategia y otras constituyentes manifestaron su profunda preocupación con relación a la reducción de la asignación a ciertas inversiones catalizadoras en el escenario actual de inversión. A pesar de que no había sido considerado el debate sobre este tema en la agenda de la reunión de la Junta, ALC solicitó a las autoridades de la Junta facilitar un espacio para debatir en profundidad este tema durante la reunión de la Junta. Además, el Grupo de Implementadores en nombre de las 10 Constituyentes que lo integran emitió un posicionamiento conjunto instando al Secretariado a llevar adelante las acciones necesarias para sostener las inversiones catalizadoras críticas, especialmente de las subvenciones Multi-país dentro del escenario actual de financiamiento, dado que estas subvenciones tienen la ventaja de garantizar el valor agregado de la complementariedad y la articulación para contribuir a la consecución de la eliminación de Enfermedades, especialmente en la región de ALC.
Una vez más, la Delegación de ALC elogió al ED por las acciones en curso con el Mecanismo de Respuesta COVID-19 y mediante las Flexibilizaciones para las subvenciones, a fin de proteger el mandato central del Fondo Mundial de asegurar una respuesta adecuada que permita la continuidad de los programas ante el escenario desafiante de la pandemia COVID-19. AC reconoció el compromiso del ED para mejorar la comunicación, manteniendo a todos informados a través de sus informes regulares de COVID-19. También, ALC felicitó al equipo del Secretariado del Fondo Mundial por el excelente trabajo en el desarrollo de un sólido marco de Monitoreo y Evaluación (incluyendo Indicadores Clave de Desempeño y el Calendario de Evaluación plurianual) reconociendo la calidad del mismo, que complementa la Narrativa para la Estrategia del Fondo Mundial 2023-2025 previamente aprobada por la Junta en noviembre del año 2021. La Constituyente de ALC también hizo algunas sugerencias adicionales a indicadores individuales que fueron compartidas con antelación a la última reunión del Comité de Estrategia. Bajo el Marco de M&E, ALC consideró que es clave tener un enfoque de recopilación de datos dirigido a un propósito, dado que la recolección de
información que no se traduce en la toma de decisiones y la acción implicará un gran esfuerzo especialmente cuando los recursos no están disponibles, y no aportarán información adicional para la acción programática. Por consiguiente, LAC compartió algunas preocupaciones principales e interrogantes que necesitan ser abordados: la importancia de definir qué planea hacer el FM con la información; cómo será el mecanismo de interacción con otros mecanismos especialmente en países no elegibles; y cómo se continuará el esfuerzo de reporte Mundial y la comparabilidad de la información a través de escenarios elegibles y no elegibles en colaboración con socios como parte del principio de compartir la rendición de cuentas. Además, ALC enfatizó la necesidad de llevar a cabo un abordaje de recolección de datos impulsado por los países; teniendo en cuenta que los países tienen muchos desafíos relacionados con el reporte de algunos indicadores, y por ello, deberían identificar las necesidades en términos de capacidades y utilizar información de rutina en la mayor medida de los posible, especialmente en programas que los recursos humanos que tienen disponibles son limitados.
La Junta también consideró el uso de financiamiento doméstico para adquisiciones a través de Wambo, el enfoque de modelado de mercado NextGen, además de la participación del FM en la preparación para una pandemia y el establecimiento del Fondo de Financiamiento Intermediario (FIF) del Banco Mundial.
La Delegación de ALC reconoció la importancia de permitir a los países continuar el uso de financiamiento doméstico para adquisiciones a través de Wambo, especialmente si continua siendo una herramienta opcional que se ofrecería para su uso en conjunto con esfuerzos para fortalecer las adquisiciones nacionales y regionales y las capacidades de gestión de suministros, y particularmente para asegurar que los países pequeños que no pueden negociar las mismas tarifas sobre productos de salud puedan tener acceso a través de Mecanismos de Adquisición Conjunta. Teniendo en cuenta que algunos países requerirán una solución al pre – financiamiento para facilitar el acceso al mecanismo de adquisición no financiado por el FM, ALC recibió con agrado el compromiso del Secretariado para abordar este desafío en colaboración con socios y plataformas regionales. En ese sentido, la Delegación de ALC destacó que la Región de las Américas tiene su propio Mecanismo de Adquisición Conjunta – el Fondo Estratégico (FE) el cual se estableció a pedido de los Estados Miembros junto con un mecanismo más antiguo para Vacunas. ALC describió varias ventajas del mecanismo del FE de OPS que tiene una línea para facilitar el crédito que representa una gran oportunidad para prevenir el desabastecimiento, la asistencia técnica a nivel de país a través del proceso de adquisición, además del conocimiento y estrecha relación con las autoridades regulatorias y de aduana, este mecanismo también mejora la gestión de principio a fin de los productos nacionales de salud por el fortalecimiento del entorno de calidad de la cadena de suministro y asegurando las calidad de los productos e insumos, diferenciándose así de otros mecanismos que sólo consideran abordajes impulsados por la provisión de suministros.
Además, ALC recordó que a través de la implementación del FE de OPS la disponibilidad, accesibilidad, y asequibilidad de ARVs se transformó en una realidad y el uso de medicamentos genéricos fue intensamente promovido; y con base en ese éxito la plataforma comenzó a incluir otros productos para el diagnóstico, la carga viral, el GenXpert, y de manera similar para paludismo y tuberculosis. Las adquisiciones no se limitan al FE de OPS/OMS, existen otras modalidades como el abordaje más reciente que se enfoca en negociaciones bilaterales entre SE-COMISCA y donantes a través del mecanismo de negociación conjunta COMISCA® liderado por SE-COMISCA.
Fundamentándose en la experiencia de la Región de LAC y las lecciones aprendidas, el Secretariado del Fondo Mundial, en colaboración con la Unidad del FE de OPS, debería esforzarse por hacer uso de la innovación en la gestión para superar los desafíos y explorar potenciales soluciones. Finalmente, la Constituyente de ALC enfatizó la necesidad de asegurar un alto nivel de experiencia en proveer asistencia técnica para apoyar los procesos de adquisición, la transparencia, rendición de cuentas y garantizar la calidad de los insumos y productos independientemente del mecanismo de adquisición conjunta seleccionado.
Con respecto al desarrollo del Caso de Inversiones Catalizadoras para los Fondos de Iniciativas Estratégicas que apoyarán intervenciones del enfoque de modelado de mercado NextGen, ALC manifestó su acuerdo con las preocupaciones manifestadas por los bajos escenarios de financiamiento dado que sería necesario ampliar las intervenciones para alcanzar el impacto. ALC también expresó su preocupación por los desafíos que plantea la reducción de recursos que haría potencialmente imposible el acceso equitativo además los miembros de Comité de Estrategia sugirieron la revisión de las inversiones catalizadoras como parte de las discusiones generales sobre Fuentes de Financiamiento y Optimización de la Cartera.
Además, ALC reconoce que existió promoción de la producción local como resultado de las disrupciones en las adquisiciones durante el confinamiento y bloqueo relacionado con la Pandemia COVID-19. Por consiguiente, ALC enfatizó la necesidad de hacer uso de las lecciones aprendidas, y priorizar la autonomía de los países a través de iniciativas de construcción de capacidades y producción local. ALC también recomendó explorar oportunidades para esfuerzos de asociación con la Unidad del FE de OPS, como nuestra fundamental plataforma de adquisición regional, para para mejorar el desarrollo de capacidades para la producción local; mientras se reconoció el valor agregado de las conversaciones iniciales de acuerdo con otros socios (por ejemplo, USG, FIND, Gavi, IFC). ALC también consideró que el FM debería esforzarse para abogar por un más profundo compromiso de los grupos de investigación regional, experiencia académica, organizaciones de sociedad civil, comunidades y otros grupos que puedan ofrecer y jugar un fuerte rol en algunos grupos especiales de trabajo que estén participando en dar forma a la implementación de la iniciativa de modelado de mercado NextGen, que está en construcción.
Con respecto a la preparación para una pandemia y el establecimiento del Fondo de Financiamiento Intermediario (FIF) del Banco Mundial, ALC alentó al Fondo Mundial a seguir participando en las discusiones sobre FIF. Teniendo en cuenta que los Fondos de Financiamiento Intermediario (FIFs) son más bajos en términos de disponibilidad financiera pero potencialmente similares a los propuestos por el Fondo Mundial, la Secretaría necesitará considerar la manera de reducir la duplicación de procesos de aprobación y gobernanza de las subvenciones para reducir los costos de transacción y aumentar la velocidad de aprobación y el impacto de las mismas. ALC reconoció que el
Fondo Mundial tiene ventajas relativas en relación con los términos de su inclusión y énfasis en la apropiación del país, y estas condiciones garantizarán inversiones dirigidas por los países y el desarrollo de propuestas a través de procesos consultivos, como los del Fondo Mundial. Existen varias ventajas de la participación del Secretariado del Fondo Mundial en el desarrollo de esta iniciativa, que aún se encuentra en una etapa inicial, particularmente considerando que aún no están claros los países que serán elegibles y los montos que estarán disponibles.
Además, la Delegación ALC reconoció el arduo trabajo de la OIG para mantener la implementación de su plan de trabajo, especialmente considerando que ha tenido una mayor demanda de la esperada. Sin embargo, LAC manifiesta la necesidad de fortalecer el monitoreo presencial para prevenir que se materialicen los riesgos relacionados al fraude, la corrupción, los delitos de abuso y explotación sexual. La Delegación de ALC también agradeció al Jefe de la Oficina de Riesgo y a su equipo por el informe preciso sobre riesgos. ALC manifestó su preocupación debido a que se espera que varios niveles de riesgo se mantengan altos en 2023; en particular, los relacionados con la calidad del Programa de tuberculosis; las adquisiciones; el riesgo fiduciario y fraude relacionado con subvenciones; y la rendición de cuentas y reporte financiero por parte de los países.
Considerando el contexto volátil, la delegación alentó a la OIG a llevar a cabo una revisión del rol de supervisión y las responsabilidades de coordinación de los MCPs, así como la necesidad de aumentar y fortalecer su relacionamiento con las Entidades Nacionales de Auditoría.
Las decisiones más relevantes de la Junta fueron: i) Extensión del Mecanismo de Respuesta COVID-19 (C19RM) (aprobada por unanimidad); ii) Fuentes y Uso de Fondos para el periodo de asignación 2023-2025 (aprobada por unanimidad); iii) Plan de Trabajo y Descripción presupuestaria 2023 y Presupuesto de Gastos Operativos 2023 (aprobada por unanimidad); iv) Marco de Monitoreo y Evaluación (M&E), Marco de Indicadores Clave de Desempeño (KPI) y Calendario de Evaluación plurianual; y v) Avance en las Adquisiciones No Financiadas por el Fondo Mundial Utilizando Mecanismos de Adquisición Conjunta y wambo.org.
Gracias a los resultados de la Reposición, la Junta Directiva aprobó ambiciosas inversiones por un total de US$ 13.700 millones -incluidos US$ 518 millones para inversiones catalizadoras y US$ 13.200 millones en asignaciones a los países- para más de 120 países para el próximo período de tres años, a fin de apoyar a los países en la lucha contra el VIH, la tuberculosis y la malaria y fortalecer sus sistemas de salud. En diciembre de 2022 se informará a los países recibirán información sobre la cantidad de las subvenciones que recibirán financiamiento del Fondo Mundial para el próximo ciclo.
Luego de la Reunión de la Junta, el 15 de diciembre, el gobierno de Singapur anunció un compromiso de US$ 1 millón al Fondo Mundial, reconociendo la necesidad de sostener el apoyo financiero para los países y las comunidades para luchar contra el Sida, la tuberculosis y el paludismo y fortalecer los sistemas de salud.
Previo al inicio de la reunión de la Junta y como parte del Compromiso de Implementadores, se llevó a cabo un retiro y reunión preparatoria del Grupo de Implementadores en Ginebra del 13-14 de noviembre de 2022. Durante el retiro, las autoridades salientes, la Sra. Robin Montgomery, en su rol de presidenta y miembro alterno de la Junta por la Delegación de ONG de Países Desarrollados, y el Mayor Dr. Gerald Gwinji en su rol de vice-presidente (miembro alterno de la Junta por la Constituyente del Sudeste de África), presentaron el informe de gestión programática y financiera 2021 e hicieron el traspaso formal de funciones a las nuevas autoridades elegidas y designadas, el Dr. Miso Pejkovic presidente del grupo (miembro de la Junta por la Constituyente de Europa del Este y Asia Central); la Sra. Yolanda Paul, vicepresidenta (miembro de la delegación de ONG de países en desarrollo). El Grupo de Implementadores revisó y acordó temas que serían abordados durante la reunión de la Junta; las constituyentes tuvieron la oportunidad de manifestar sus posiciones en diferentes aspectos, como la actualización sobre el objetivo de preparación para una pandemia y establecimiento del Fondo de Financiamiento Intermediario (FIF) del Banco Mundial; las fuentes y usos de Fondos incluyendo las inversiones catalizadoras 2023- 2025; el Plan de Trabajo y el presupuesto de gastos operacionales 2023 (OPEX); la extensión del mecanismo de respuesta C19RM; las fuentes de financiamiento y usos de recursos; el Marco de Monitoreo y Evaluación (M&E), el Marco de Indicadores Clave de Desempeño (KPI) y Calendario de Evaluación plurianual; entre otros temas críticos de agenda de particular interés. Como resultante del debate las autoridades del Grupo de Implementadores en nombre de las 10 Constituyentes que lo integran emitieron un posicionamiento conjunto instando al Secretariado a llevar adelante las acciones necesarias para sostener las inversiones catalizadoras críticas, especialmente de las subvenciones Multi-país dentro del escenario actual de financiamiento.
También se llevó a cabo un Retiro de la Delegación de ALC con modalidad híbrida, presencial y virtual, en Panamá el 6 de octubre de 2022, exclusivamente para quienes integran la Delegación de ALC y a fin de facilitar debates en profundidad que permitieron revisar la modalidad de trabajo para mejorar el compromiso de la Delegación de ALC de acuerdo con los Términos de Referencia de la Constituyente, generar un intercambio fluido entre los miembros de la delegación, mejorar el diálogo y la comunicación interna, así mismo compartir información, motivar la retroalimentación sobre consultas específicas y los esfuerzos de extensión de la constituyente. Se realizó una revisión del impacto alcanzado por la Constituyente de ALC para definir prioridades para el próximo plan de trabajo, teniendo en cuenta la relación entre los indicadores de éxito definidos para cada objetivo identificado en el plan de trabajo de la Constituyente de ALC 2020 – 2022. También, se solicitaron aportes a los participantes sobre temas que serían abordados en la reunión del Comité de Estrategia de octubre, como el enfoque de modelado de mercado denominado “Next Gen/Market shaping”, Comunidades, el Marco de Monitoreo y Evaluación que incluye los indicadores clave de desempeño, y una decisión sobre el uso de financiamiento doméstico para adquisiciones a través de la plataforma Wambo.org.
Luego de la Reunión del Comité de Estrategia de Octubre y como parte del proceso de compromiso de la Delegación de ALC, se realizó una reunión virtual de la delegación el 25 de octubre de 2022. Esta reunion virtual se coordinó para obtener una retroalimentación del Dr. Massimo Ghidinelli, Miembro del Comité de Estrategia, sobre temas críticos que tendrán potenciales consecuencias para la Constituyente ALC, cómo los resultados del proceso de reposición del Fondo Mundial y cómo impactará en el financiamiento para la región así como en las inversiones catalizadoras; la aprobación del próximo Marco de Monitoreo y Evaluación que incluye los indicadores clave de desempeño y que se espera que integre la participación de socios multilaterales y regionales; la nueva Estrategia de enfoque de modelado de mercado denominada “Next Gen/Market shaping” y el rol de las plataformas regionales conocidas.
Con referencia a la actualización financiera de las subvenciones, la evolución del Desempeño Programático (indicadores que miden la clasificación para las subvenciones de ALC) fue profundamente afectada por el COVID-19. ALC ha experimentado una disminución en las tendencias del desempeño en 2019 (línea de base previa al COVID19). En el año 2021, existió una recuperación comparada con el año 2020 pero la Región aún no ha recuperado los niveles en 2019. En 2021, la visión consolidada (desempeño programático y financiero) de todas las subvenciones muestra que sólo una minoría de los países aumentó y cumplió por encima del 85%. El desempeño programático de la mayoría de los países estuvo entre 60-85% y la tasa de gasto fue bastante baja. En el aspecto financiero, los análisis de datos revelaron que el nivel de utilización del presupuesto del Mecanismo de Respuesta C19RM fue 58% en el núcleo de países a finales de julio 2022, pero la tasa de utilización del presupuesto fue un poco mejor (78%) cuando se concentró el análisis en países para el mismo periodo. Los gastos del presupuesto fueron sólo del 27% lo cual es extremadamente bajo y preocupante. Los países están siendo motivados a reprogramar el financiamiento C19RM.
En cuanto a la modalidad de trabajo de la Representación LA, se continuó recibiendo el apoyo continuo del punto focal de comunicación para LA ante el FM y del Área de apoyo a la Plataforma de Comunicación. El subgrupo del Caribe dispuso del apoyo de la plataforma de PANCAP/CARICOM. PANCAP/CARICOM tiene la capacidad instalada para administrar los fondos recibidos en apoyo al funcionamiento operativo en LAC y OPS/OMS provee de apoyo administrativo a la representación de Latinoamérica para la operación y mantenimiento de la plataforma de comunicación en español. Esto permite el continuo flujo de información dentro de la constituyente y con otros socios en la sub-región de Latinoamérica, además de proveer experiencia técnica en el análisis y recopilación de políticas y documentos estratégicos y su consulta con todos los socios incluyendo la Organización Panamericana de la salud (OPS), ONUSIDA, MCPs y MCRs, a fin de presentar la posición regional a nivel de la Junta. Además de mis responsabilidades como Miembro de LAC ante la Junta, continúo como responsable de la Secretaría Ejecutiva del Consejo de Ministros de Salud de Centroamérica y República Dominicana (COMISCA) desde el 1 de agosto de 2021, por un período de cuatro años. En este grupo, tengo la responsabilidad de contribuir con mi experiencia profesional, individuales y colectivas, en Salud Pública para apoyar técnicamente la coordinación político-estratégica del Consejo. He participado de la LVII Reunión Ordinaria del Consejo de Ministros de Salud de Centroamérica y República Dominicana realizada en persona en Punta Cana, los días 1 y 2 de diciembre, presidida por el doctor Daniel Enrique Rivera Reyes, Presidente Pro-Tempore del COMISCA para el periodo julio-diciembre del presente año. Durante este foro regional los ministros de salud identificaron y priorizaron los problemas regionales de salud, a fin de evaluar potenciales soluciones para superar esos desafíos. También, he asistido al IV Foro Latinoamericano de VIH/Sida e ITS y Asamblea general del GCTH llevado a cabo en persona en Perú del 25 al 27 de octubre. El principal objetivo de la reunión fue facilitar un espacio de discusión que contribuya a fortalecer una respuesta acelerada, efectiva, eficiente y sostenible para el VIH, que articule a todos los socios incluidos los directores de los programas nacionales de VIH, las organizaciones de la sociedad civil y de base comunitaria para alcanzar la eliminación del VIH para el 2030 en América Latina.
El Dr. Massimo Ghidinelli, experto de la constituyente ALC y Ex – Jefe de Unidad de VIH/ITS, TB y Hepatitis Virales de la OPS y Ex – Director de Enfermedades Transmisibles de OPS Washington, fue designado como miembro del Comité de Estrategia (SC) para el periodo Mayo 2022-2025; y participó de la 20ma reunión del SC, realizada de manera presencial del 10-12 de octubre; y de la reunión virtual de seguimiento realizada el 7 de noviembre. Durante la reunión se abordaron temas relevantes y se realizaron contribuciones significativas sobre el enfoque de modelado de mercado NextGen y uso de financiamiento doméstico para adquisiciones a través de la plataforma Wambo.org; el marco de Monitoreo y Evaluación incluyendo indicadores Clave de Desempeño; las Inversiones Catalizadoras bajo el escenario de asignación luego de la reposición; y otros temas de agenda cruciales.
En cuanto a la extensión de la labor de la constituyente ALC, quisiera mencionar la emisión de boletines mensuales de ALC, informes semestrales de actualización del Miembro de la Junta y la reunión regular con la gerencia de ALC responsable de los subsidios de país y regionales, a fin de fortalecer la relación entre el secretariado del FM y los países ALC. Emitimos un Boletín Mensual en español al que invitamos a suscribirse y les invitamos a visitar nuestra página web, cuya dirección es www.lacfondomundial.org, y/o usar la vía de comunicación a través de Facebook facebook.com/lacfondomundial y Twitter @FondoLac
Por favor no duden en contactarme en caso de requerir más información o por consultas adicionales. Me reitero abierta a sus propuestas, sugerencias para mejoras y consultas en mi dirección personal aacuna@sica.int y en la gerencial grupolafm@gmail.org.
Aprovecho la ocasión para desear a ustedes, a sus familias y a todos sus conciudadanos un Año 2023 en paz, salud y prosperidad.
Les saluda muy atentamente,
Dra. Alejandra Acuña Navarro
Miembro de la Junta Directiva del Fondo Mundial
Representación de la Región de Latinoamérica y el Caribe (LAC)
